Editorial 

A modo de balance 

Cuando me propusieron postularme para presidenta de esta Sociedad, mi primera reacción fue decir: “No, gracias”. 

Pero como ya todos saben, acepté, porque me sentí honrada por la invitación y no me gusta decir no a los desafíos. 

Ya casi finalizando mi gestión y el 2013, vuelco aquí algunas reflexiones: trabajamos mucho este año, pusimos entusiasmo, sentido común y responsabilidad en todo lo que hicimos. Pasamos momentos muy difíciles, situaciones de estrés, de enojos, y de no saber qué hacer. 

Actuamos con trasparencia, planteamos una Sociedad de puertas abiertas, aunque fueron pocos los que se acercaron. A esos pocos les agradecemos profundamente, pues sin ellos nada hubiese sido posible. 

Para mí fue un verdadero honor presidir la Sociedad Uruguaya de Cardiología (SUC),  compartir el trabajo desinteresado de su Comisión Directiva, de los diferentes comités  para citar uno, el de cardiólogos en formación , de la excelencia de la educación médica continua, de nuestra revista, de tan alto nivel científico, del equipo de Correosuc, y trabajar también con las autoridades de nuestro Congreso, del cual tanto disfrutamos. 

Y cómo no referirnos a Julia, Florencia y Roberto, quienes están siempre dando  su apoyo para que todo pueda funcionar. 

El problema suscitado en torno al nuevo régimen de compra de stents coronarios por el Fondo Nacional de Recursos (FNR) nos exigió mucha atención en este año. Sentimos que como Sociedad debíamos bregar en contra del monopolio, porque el nivel  de la cardiología intervencionista en  Uruguay estaba en riesgo y limitaba la libertad de trabajo de nuestros colegas.  Tratamos de conciliar posiciones y lograr un acuerdo con el FNR para salvaguardia de la libertad de trabajo y del nivel de la cardiología intervencionista. 

El Comité de Hemodinamia solicitó el apoyo de la Comisión Directiva, y los acompañamos en todas las instancias necesarias.  Es un tema  complejo; no queríamos ser sensacionalistas, ni causar alarma en la población, pero debíamos advertir a las autoridades sobre los problemas que el monopolio generaba. Nos enfrentamos con muchos intereses, no solo científicos, y tratamos de mantener el equilibrio. No fue tarea fácil. 

El otro tema en el que trabajamos durante todo el año, junto a la Comisión de Asuntos Laborales, fue la reforma laboral en cardiología, incluida en la reforma de la salud, y en la cual tratamos de introducir los cambios necesarios para no perder los derechos adquiridos, para nosotros y los cardiólogos que nos sucederán. 

Tenemos a la fecha dos borradores de proyectos aprobados por la asamblea.  

El primero es el de las unidades cardiológicas, el mismo que el de los intensivistas e intensivistas pediátricos, adaptado y enriquecido  con los aportes de la asamblea general. 

El otro es sobre los cargos de alta dedicación en cardiología, que plantea cargos de inicio, en una modalidad que va desde 32 a 48 horas semanales, donde el cardiólogo puede trabajar en las diferentes áreas de su especialidad. Se concentra la mayor parte del trabajo en una institución, pero no prohíbe que se trabaje en otra modalidad que no sea alta dedicación en esa u otra institución. 

En este proyecto dejamos sentadas las bases para discutir los cargos de avance y de jefatura para lograr que exista un departamento de cardiología en cada institución. Volvimos a solicitar los tres pacientes por hora y 30 minutos para la primera consulta, como ya lo había establecido la asamblea  hace tres años. Expresamente dejamos fuera de este proyecto los ECG y  las técnicas. 

Ambos están actualmente en consulta con nuestros asesores legales y contables para poder presentarlos en el Sindicato Médico del Uruguay y comenzar la negociación con todas las partes. 

Sigue siendo un debe de nuestra Sociedad tener mayor incidencia  en las políticas de prevención cardiovascular en la población. Todos los cardiólogos lo hacemos desde nuestros puestos de trabajo, pero como colectivo debemos hablar más fuerte. 

Finalmente, quiero volver a agradecer a todos los que nos apoyaron y a los que con su crítica constructiva nos hicieron crecer. 

Los invito a seguir trabajando en esta Sociedad que es muy rica, por su gente, por su nivel científico, y en la que todavía  hay mucho para hacer. Es nuestra casa y como tal debemos sentirla. En todas las casas hay problemas, y desde mi experiencia como integrante de una familia numerosa, sé que todos tenemos algo que aportar. Cada cual tiene su perfil y es la diversidad lo que va enriqueciendo a la SUC y evita que se estanque. Que así sea.
 

Dra. Mónica Giambruno
Presidenta de la Sociedad Uruguaya de Cardiología