CENSOS   
Arch Pediatr Urug 2012; 83(4)

 

Censo Nacional de Pediatría Intensiva y Neonatal 

Sociedad Uruguaya de Neonatología y Pediatría Intensiva. Junio 2011 

Objetivos 

1    Actualizar el conocimiento de la Pediatría Intensiva y Neonatal en el Uruguay 

2    Adecuar la normativa vigente que regula el funcionamiento de nuestras Unidades 

3    Tener información que permita establecer criterios de control de calidad 

4    Contar con datos que nos permitan encaminarnos a una mejora en el modelo asistencial 

Para poder cumplir con estos objetivos el Censo relevó datos sobre: 

• Número de unidades en todo el país 
• Número de camas de cuidado intermedio y de cuidado intensivo 
• Recursos tecnológicos 
• Estructuras edilicias 
• Recursos humanos y su nivel de calificación 
• Diferentes formas organizativas 

El Censo se realizó mediante una planilla electrónica, enviada a los jefes de cada una de las unidades, destacando la importancia en el pronto y fiel llenado de la misma. Posteriormente la SUNPI procesó los datos recogidos. 

Resultados 

• Se censaron 27 Unidades de Pediatría Intensiva y/o Neonatología en el Uruguay, con un total de 296 camas disponibles. 
• Hay 7 CTI públicos (4 en Montevideo y 3 en el interior) y el total de camas que poseen es de 36 camas en el interior y 84 camas en Montevideo. 
• Hay 20 CTI privados (13 en Montevideo y 7 en el interior) y el total de camas que poseen es de 36 camas en el interior y 140 camas en Montevideo. 
• El 23% de las camas se encuentran en el interior y el 77 % en Montevideo. 

Las unidades tienen camas de intensivo y de intermedio que si bien en algunas están separadas, la tendencia es que la cama pueda funcionar en una u otra categoría según necesidad. Es por ese motivo que el total de camas de una u otra categoría puede no coincidir al sumarlas, con el número total de camas. El total de camas de intensivo es de 172, correspondiendo 75 a Montevideo y 19 al interior. El total de camas de intermedio es de 177, correspondiendo 80 a Montevideo y 22 al interior. 

Con respecto a la ocupación de camas en el mes censado (junio), existió una ocupación similar de ambos sectores, del 55 % de las camas de intensivo y del 58% de las camas de intermedio. Con una ocupación global de casi el 56% de la totalidad de camas. 

• Total de pacientes 31% 
• Pacientes en CTI 65% 

Los pacientes ventilados fueron un total de 31% de los pacientes internados y de estos el 65% estuvo en áreas de intensivo. 

Promedio etario de los pediatras intensivistas y neonatólogos. Multiempleo 

Como se observa en el cuadro inferior, el promedio etario de los pediatras intensivistas y neonatólogos es de 50 años y el promedio de lugares de trabajo es de 3.2 (siendo mayor para Montevideo que para el Interior). 

Título habilitante 

• De los 27 CTI, solo 6 no tienen médicos sin título en su plantilla. Esto corresponde al 22% del total de CTI. 
• El 78% de los CTI tiene médicos sin título en su plantilla (21 CTI). 
• El promedio de médicos sin título en los 21 CTI, es de 18,7% por CTI. 

En relación al título habilitante para la especialidad, se destaca que solo en la quinta parte de los CTI censados, todos los médicos que trabajan tienen el título. En el resto de las Unidades trabajan médicos sin título de la especialidad. Y en cada una de aquellas que componen el 78% de las Unidades, el promedio de médicos que no tienen el título llega al 18,7%. De esto se deduce que si bien es un objetivo que todos los colegas tengan el título hablitante, este proceso se tendrá que hacer gradualmente y los plazos que nos debemos poner deben ser posibles. 

Ventiladores 

Se censaron los respiradores de todas la unidades, número total, marcas y modelos, antigüedad y realización de service. Se pesquisaron 215 respiradores, los cuales corresponden a 15 marcas y 24 modelos diferentes. 

El 36% de los equipos tenían más de 10 años. Predomina el número de ventiladores en el sector privado y en Montevideo sobre el interior. La relación entre respiradores y camas de intensivo fue de 0.76, con una variabilidad entre 0,28 y 1,53. 

Antigüedad 

1988: 1; 1989: 2 1990: 4; 1992: 1; 1995: 6; 1996: 10; 1999 –9 2000: 8; 2001: 1; 2002: 1; 2003: 1; 2004: 11; 2005: 2; 2006: 1; 2007: 9; 2008: 4; 2009: 11; 2010: 15; 2011: 2 

Ventiladores 

• Públicos: 78 
• Privados: 137 
• Montevideo: 148 
• interior: 67 

Marcas ventiladores 

• Aeonmed 
• Alta frecuencia 
• Bear cup 
• Bip bird 
• Drager 
• Esprit 
• Hamilton 
• Infant start 
• Maquet 
• Neumovent 
• Newport 
• Sechrist 
• Siemens 
• Takaoka 
• Viasys 







 

           

 
















  








Modelos 

• Aeonmed shangrilá 
• Alta frecuencia 
• Amadeus 
• Baby log 
• Bear 
• Bip bird sterling 
• Dragger 
• Elema 
• Esprit 
• Galileo gold 
• Graphnet 
• Infant start 
• Maquet 
• Neumovent no Graphnet 
• Newport 
• Raphael 
• Sechrist IV 100 B 
• Sechrist Millenium 
• Servo 300 
• Servo 390 
• Servo 900 
• Servo I 
• Takaoka 
• Viasys Vela 

VNI – disponibilidad 

• Públicos: 5 de 7 tienen 
• Privados: 13 de 20 tienen 
• Montevideo: 11 de 17 tienen 
• Interior: 8 de 10 tienen 

Capnógrafos 

---

• 9 CTI de 26 tienen (34,6%) 
• Montevideo: 5 
• Interior: 4 
• Públicos: 2 
• Privados: 7 






 





 







 



Se detallan a continuación datos sobre otros equipamientos existentes en nuestras unidades: capnógrafos, monitores, otros. 

Monitores 

• Los 27 CTI tienen monitores 

De 1 canal: 15 unidades 

• De 2 canales: 17 unidades 
• Miden la PAI: 22 unidades 
• Monitorizan la PIC: 15 unidades 
• Relación monitores/cama: 1 
• Variabilidad: de 0.14 a 2.5 

Otros 

• Doppler transcraneano en la unidad: 0 
• Camilla de traslado: en 16 unidades 
• Desfibrilador: en 22 unidades 
• Oximetría: en todas 
• Carro de reanimación: en todas 
• Electrocardiógrafo: en 16 unidades 
• Equipo para PA no invasiva: en todas 

Informática en las unidades 

Al analizar cuántas unidades disponían de un programa informatizado de historias clínicas encontramos que 13 lo tienen, 19 unidades tienen técnico en informática y 21 unidades trabajan con una base de datos actualizada. 

Informática 

• Programa Informatizado de H.C: 13 
• Técnico en Informática: 19 
• Base de datos actualizada: 21 
• Programa Utilizados 
• PROYECAM: 1 
• HIS: 1 
• SIS: 1 
• Pediasis: 4 
• BF-CTI: 1 
• Institucional: 5 

En aquellas unidades que no cuentan con programas computarizados para sus HC, las mismas se guardan en archivos Word o Excel. Llevándose en la mayoría de las unidades (78%) una base de datos actualizada. 

El programa más utilizado es el Pediasis, el mismo se utiliza en cuatro unidades de Montevideo. Hubo unidades que respondieron que usaban programas “institucionales”, pero no especificaron características. El número de computadoras varía desde una a ocho por unidad. 

Unidades que utilizan pautas médicas 

En 21 unidades se utilizan pautas de diagnóstico y tratamiento, así como normas de procedimientos. El número de las mismas va de 8 a 60 pautas. No existen diferencias en cuanto al uso de pautas entre Montevideo e Interior. 

Unidades que tienen pautas de enfermería 

Todas las unidades poseen normas de enfermería. 

Unidades que utilizan scores pronósticos 

La gran mayoría de las unidades (74%) no utiliza scores al ingreso, ni scores pronósticos. En aquellas unidades que si lo hacen, los utilizados son: PIM 2 (Pediatric Index Mortality), PRISM (Pediatric Risk of Mortality), CRIB2 (Clinical Risk Index for Babies Score) , SNAP II (Score for Neoantal Acute Phisiology) y SNAPPE II (SNAP-Perinatal Extension). Siendo el más utilizado el PIM2 y luego el SNAP II. 

Comunicaciones del Comité de Infecciones de la institución 

Solo en tres unidades se respondió que no existe comunicación con el Comité de Infecciones de la institución a la que pertenecen. 

Realización de Ateneos 

En cinco unidades (18,5%) no se realizan Ateneos. En las restantes la frecuencia con que se realizan es: dos por semana: una Unidad; semanales: tres; quincenal: dos; mensual: 14; cada dos meses: una; cada 3 meses: una. 

Lectura de revistas 

En 18 unidades (67%) no se realiza lectura de revistas. En las que sí se realiza, la frecuencia es: semanal: dos; quincenal: una; mensual: seis. 

Reuniones entre enfermería y médicos 

En seis unidades (22%) no se realizan periódicamente reuniones entre enfermería y el equipo médico. 

Prevención y diagnóstico del burn-out 

Solo en siete unidades se contestó que se trabajaba con el tema burn-out. Cinco de ellas trabajan en el tema, dos solo haciendo prevención y tres haciendo prevención y diagnóstico. Algunas cuentan para esto con algún integrante del equipo de salud mental adjunto a la unidad. 

 

Recursos humanos 

Las unidades tienen diferentes estructuras y cuentan por lo tanto con diferencias en la conformación de sus staff. Todas las unidades cuentan con uno o dos jefes. En algunas existe un jefe y otro que desempeña las funciones de subjefe. 17 unidades poseen cargo de Grado III - Coordinador y su número varía de dos a cuatro. Los médicos de guardia cumplen funciones de GII o de GIII. En todas hay médicos GIII y solo en cuatro hay GII. Hay tres unidades que poseen residentes y una que posee becarios. El número de médicos es muy variable dado las diferencias de tamaño entre las unidades (de cuatro a 37 médicos). 

Informe médico 

En 14 unidades el informe médico es brindado por el jefe de la unidad (solo o en compañía de un médico o coordinador). En ocho unidades (30%) el informe es solo brindado por el médico que está de guardia. 

Formación de recursos humanos 

En 19 unidades (70%) existen programas de formación de recursos humanos. En 10 de éstas, los programas abarcan a enfermería y médicos. En las 9 restantes son sólo programas de formación para enfermería. 

Remuneraciones (laudo, FEMI, otros) 

En 16 unidades se paga el laudo del SMU, mientras que en tres se paga el laudo FEMI y en las ocho restantes se paga lo convenido entre empleador y empleados. 

Disponibilidad de licenciadas 

Menos en una unidad, en todas existe por lo menos una licenciada en enfermería (nurse) en cada turno. En dos unidades no existe licenciada jefa de la unidad y en una no existe licenciada supervisora de la institución. 

Técnicos disponibles para la unidad 

Se preguntó la disponibilidad de técnicos de apoyo a la unidad, entendiéndose que aunque el técnico no perteneciera a la unidad, si era de la institución se podía contar con él. 

Neumocardiólogo: la mayoría no cuentan con este recurso (21 unidades no tienen: 78%). Fisioterapeuta: solo en seis unidades no hay (22%) .Nutricionista: en todas. Psiquiatra de niños: en 10 unidades no hay (37%). Fonoaudiólogo: en 11 no hay (41%). 

Conclusiones 

1.    Se brindan los datos del 1^er Censo Nacional sobre la Pediatría Intensiva y Neonatal en el Uruguay. Se muestra y analiza por primera vez la información de muchos aspectos de nuestra actividad. El Censo se realizó a través de planilla electrónica enviada a los jefes de cada una de las Unidades existentes en el país. Tuvimos una amplia respuesta, respondiendo al Censo 27 de las 29 unidades existentes al momento de su realización. 

2.    Número de camas: El criterio internacional establece que debe haber 1 cama de CTI por cada 10.000 habitantes. En Uruguay ese indicador es de 0.87. En Montevideo se supera: 1.67. En el Interior es francamente inferior: 0.33. 

3.    Distribución público – privado: 24 % de los CTI son públicos y 76% son privados. Los usuarios de ASSE tienen acceso al 39.5 % de las camas de CTI. Hay CTI públicos en el interior en: Salto y Tacuarembó. 

4.    Distribución geográfica: Hay 10 departamentos en donde no hay CTI ni público ni privado. Hay 5 departamentos: Paysandú, San José, Soriano, Canelones y Maldonado, que a pesar de tener CTI, tienen escasez de camas en relación con la cantidad de habitantes. Hay 4 CTI públicos en Montevideo. 

5.    Relación Intensivo – Intermedio: Las unidades de CTI pueden ser polivalentes o exclusivamente neonatales o pediátricas. Existen en Montevideo 5 unidades de pediatría intensiva exclusivas, 8 neonatales exclusivas y 6 polivalentes. En el interior hay 10 unidades, 9 polivalentes y una exclusivamente neonatal. 

6.    Tasas de ocupación: para saber correctamente cual es la tasa de ocupación, habría que hacer un censo diario y a lo largo de todo el año. Lo que pudimos comprobar es que en un mes (junio) en el cuál comienza a verse el inicio de la mayor demanda de camas, la ocupación global fue del 56%, con porcentajes similares para cuidados intensivos e intermedios. 

7.    Recursos tecnológicos: si bien el parque de respiradores se ha renovado en los últimos años, más de la tercera parte de ellos tienen más de 10 años de antigüedad. Es muy heterogéneo (15 marcas y 24 modelos) no existiendo un criterio de compra a nivel nacional. La relación respirador/cama de CTI , haciendo un promedio general, es inferior a 1 (0.76). Las 2/3 partes de las unidades realizan calibración de sus equipos. Se recabó también información sobre el resto del equipamiento de las unidades. 

8.    Recursos informáticos: si bien existen equipos de computación en todas las unidades y en muchas existen varios, la HC informatizada no se ha generalizado . Cuentan con diferentes programas informáticos, el 48% de la unidades. 

9.    Los Recursos Humanos: se recogieron muchos datos en relación a número de recursos, capacitación, relación médico/paciente y enfermería/paciente, modalidades de organización, responsables de brindar el informe médico diario, técnicos de apoyo a las unidades, etc. Futuros análisis permitirán sacar conclusiones para mejorar esquemas de trabajo y costos. 

10.    La Educación Médica como un ejercicio continuo se evaluó en base a la existencia de programas de formación de recursos humanos (70% de las unidades), realización de ateneos (81%) y/o lectura de revistas (33%), utilización de pautas de diagnóstico, tratamiento y procedimientos (78%). 

11.    Se utilizan scores pronósticos en el 74% de las unidades, se trabaja en diagnóstico y prevención del burn-out solo en el 26%, se mantiene fluída comunicación con el comité de infecciones de la institución en el 89% de las unidades encuestadas. 

12.    Este constituye, como ya dijimos, el primer informe de nuestra realidad en pediatría intensiva y neonatal. Sin dudas deberá ser complementado por un nuevo Censo que adecúe la información a una realidad dinámica, que ya se ha modificado mucho un año después de recogidos estos datos. 

13.    Quizás en base a esta información se podrían en un futuro elaborar criterios de control de calidad de nuestras unidades. Esto permitiría calificarlas y clasificarlas con el objetivo de lograr que se cumplan niveles imprescindibles de calidad en la atención 

14.    Este 1^er Censo realizado por la SUNPI fue un desafío importante para empezar a conocer la realidad de la Pediatría Intensiva y Neonatal, como paso ineludible para intentar lograr un mejor modelo asistencial. 



 


Listado de las 27 unidades censadas 

• AMECOM 
• UCEP-San José 
• UNN del Círculo Católico del Uruguay 
• CAMDEL 
• UNN de Casa de Galicia 
• CTI Pediátrico de Casa de Galicia 
• CTI pediátrico del Hospital de Salto 
• COMECA 
• COMEPA 
• CRAME- Sanatorio Mautone 
• CTI neonatal del CASMU 
• CUDAM 
• CTI neonatal de la Asociación Española 
• CTI pediátrico de la Asociación Española 
• UNN del Hospital de Salto 
• UCIP de Mutualista GREMCA 
• CTI Pediátrico del Hospital de las Fuerzas Armadas 
• UNN del Hospital Británico 
• CTI del Hospital Evangélico 
• UCIN – CHPR 
• Hospital Policial 
• Hospital de Tacuarembó 
• MUCAM 
• CTI de RN del CHPR 
• Sanatorio Americano 
• UPE – SMI-Impasa 
• UCINSA – Salto 







No respondieron a la encuesta las unidades del CTI neonatal del Hospital de Clínicas y la UCEP de CAMS (Mercedes - Soriano). Por lo que el número de unidades de CTI neonatal y/o pediátrico en el país al momento del Censo era de 29 unidades. 

No existen en el momento de darse a conocer los datos del Censo, las siguientes unidades: UCIP de GREMCA (se cerró) CTI del Hospital Policial (se cerró en el 2011). 

En el año 2012 se volvió a abrir el CTI del Hospital Policial pero con características diferentes a las que presentaba cuando fue censado. También tiene otras características el CTI de Minas (Camdel) dado que ya no tiene vínculo con ASSE. 

Finalmente queremos aclarar que hay mas información disponible en nuestras hojas de registro de datos. 

Con mucho gusto brindaremos toda la información necesaria a quienes tengan interés en acceder a ella.